Ci capita spesso di lavorare con imprenditori e startup che hanno un’idea solida, un prodotto promettente e tanta energia — ma che si bloccano nel passaggio dall’idea al mercato. Non perché manchino le competenze tecniche, ma perché manca un metodo che tenga insieme strategia, numeri e azione. È per questo che abbiamo costruito il nostro […]
Quando si parla di controllo di gestione, la maggior parte degli imprenditori italiani pensa a grandi corporation con interi reparti dedicati ai numeri, dashboard su schermi giganti e CFO che parlano in acronimi incomprensibili. E questo è esattamente il motivo per cui tante PMI e startup non lo fanno. Eppure è proprio nelle aziende più […]
C’è un problema che vediamo ripetersi in quasi tutte le aziende con cui lavoriamo, indipendentemente dal settore o dalla dimensione: il marketing e la finanza vivono in due mondi separati. Da un lato c’è chi investe budget in campagne, contenuti, eventi e strategie di acquisizione. Dall’altro c’è chi controlla i numeri, costruisce forecast e si […]